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然而,目前面临两个问题员工流失十分严重,大约半年会有80%的员工离开,而培训和注册费用很高,内部调查呈现出的问题如下:
行业工资低,一旦雇员获得资格,他们经常会寻找别的就业机会
雇员一个星期会在不同的地点工作,而交通费用不给与包销</P><P>组织结构为扁平式,无晋升机会.每个地区只有一个经理,其余都是工作人员.
注册费贵,员工不得不支付
工作服质量低下,员工宁愿自己购买.
工作时间不合理,没有考虑员工个人意愿和生活习惯
临时雇员申请病假有可能导致被辞退
分工不合理,许多顾客并没有指定的教练
没有奖金和津贴
现在俱乐部认识到这个问题,试图找出解决方法?
不必在意我的容颜 那是被IT项目拖累的 只剩下一堆白骨 还有飘荡其中的 久久不能淡去的感悟